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不忘初心，砥砺前行——记2017年述职报告 |
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“不忘初心，继续前行”，2016年，随着习近平总书记的发言，火了这么一句话。那到底什么是“初心”？可能对于每个人，每个团体都有不一样的意义，对于习总书记口中的中国党员，“初心”就是党的理想、信念、宗旨；而对于我们，“初心”就是我们手中的事业。
“砥砺”，语言中的意思是“磨刀石”。2017年已经快过去两个月，在经历了2016年的“砥砺”之后，我们迎来的今年的公司述职报告会议，总结过去，展望未来，对于我们，则是“不忘初心，砥砺前行”。
站在高处，亦能俯身；
保质保量，终为客户。
复合胎事业部在2016年，完成了年初的生产和销售目标，成果的取得是可见的。国内客户群的稳定发展，依然要走稳中求胜的步伐；国际市场的逐步认可，外贸业务量的占比增加，则成为2017年又一个奋斗目标。（子敏）
待人接物事虽�。背纱笫率ひ怀�。
在公司的第三个年头，接待、公务、卫生、车辆、安全都有了良好的认知和成绩，这自然离不开各位同事的共同理解和帮助，但取得的成绩也只能算是合格，还有很大的差距来自于对于细节的追求，2017年，是追求细节的一年，是追求更上一层的一年。（福文）
失误不能阻挡我继续前行，
细节也真能够决定得失成败。
16年初的失误不�。斐傻挠跋旌艽�，但这并不能阻挡我前进的步伐。戒骄戒躁，将失败总结，换个方向弥补。错误让我更加努力完成去年的生产任务，而在2017年，更会再接再厉，达到更高的目标。（佩海）
关系要协调，后勤要保障；
基础要做好，成果要见效。
2016年，为大家努力做好后勤保障工作，做好公司关系协调工作，积极应对相关部门的检查，然而自觉工作力度不够，精细化程度不够，缺乏检查监督的习惯，这也将是在2017年继续为大家做好服务的同时，需要积极改变的。（绍敬）
质量产量要保障，生产安全要预防；
提高效率降成本，全员参与促发展。
2016年，生产线运行相对良好，但也许是市场压力下的被动结果，质量并没有明显的随产量提高而提升，有人员的原因，有设备的原因，有方法的原因。但终究一个企业要发展，质量也是一个决定性因素，而这是也必须是2017年的工作重心所在。（增军）
设备管理无停歇，保质保量保运行。
设备正常是生产线正常运行所必须的条件。因此，也直接影响到生产效率的输出。对设备管理的学习不能停止，早发现，早预防，早处理，积极建立和完善备品备件制度，争取做到2017年不让设备拖后腿。（绍国）
用电安全为生产，技术改造提效率。
方方面面用电安全，保障的不仅仅是我们的生产效率和设备，更多的是对于我们人身安全的关注和负责。通过技术改造提高工作效率，也是当下经济体系运行的必然趋势，节能减排的最终结果，是利润的提升，而利润又是一个公司所追求的。（建伟）
瓶颈往往是创新的主动力。
技术研发有时候听着很是遥远，因为我们正常的产品已经满足正常的需求了。但是我们也要知道，知识产权越来越受到大家关注，突破点有时候就是这些人无我有的产品，即使是带着碰运气的感知，当真有需求的时候，我就是那个领头羊。2016年的研发工作并不顺利，研发流程的不明确，与生产部门的配合效果不良好，这些都是2017年应该努力克服的。（耀辉）
紧绕公司发展，走好财务工作每一步。
财务工作是一个公司正产运行所必需的一项工作，它绝不是坐在办公室里简简单单的翻翻文件那么简单，它跟公司的运营成本紧密相连。2016年，财务部门在核算、报表和信息化建设方面取得了一定的成绩，然而其中体现出的有关态度和知识水平能力的提升则应成为2017年的工作核心。（永刚）
2016年，是有成绩的一年，但也并不是我们工作甚是完美的一年，总结过去一定是必要的，但时间不会让我们毫无休止的回首，我们要做的就是”不忘初心，砥砺前行“。”初心“就是保持最初的那个状态。无论你是通晓生产管理的行业老手，还是初入职场的毛头小子，时间会证明一切，我们要做的或许就是保持对一切事物的探索和好奇，不因为路途漫漫而被自己固有的想法所禁锢，只有这样，才会有创新，才会有不断的超越自己，让自己更适合自己的岗位。
END
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