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不忘初心,砥砺前行——记2017年述职报告
  

 

   

    “不忘初心,继续前行,2016年,随着习近平总书记的发言,火了这么一句话。那到底什么是“初心”?可能对于每个人,每个团体都有不一样的意义,对于习总书记口中的中国党员,“初心”就是党的理想、信念、宗旨;而对于我们,“初心”就是我们手中的事业。

      砥砺,语言中的意思是磨刀石。2017年已经快过去两个月,在经历了2016年的“砥砺”之后,我们迎来的今年的公司述职报告会议,总结过去,展望未来,对于我们,则是“不忘初心,砥砺前行”。

站在高处,亦能俯身;

保质保量,终为客户。

  复合胎事业部在2016年,完成了年初的生产和销售目标,成果的取得是可见的。国内客户群的稳定发展,依然要走稳中求胜的步伐;国际市场的逐步认可,外贸业务量的占比增加,则成为2017年又一个奋斗目标。(子敏)

待人接物事虽。背纱笫率ひ怀。

  在公司的第三个年头,接待、公务、卫生、车辆、安全都有了良好的认知和成绩,这自然离不开各位同事的共同理解和帮助,但取得的成绩也只能算是合格,还有很大的差距来自于对于细节的追求,2017年,是追求细节的一年,是追求更上一层的一年。(福文)

失误不能阻挡我继续前行,

细节也真能够决定得失成败。

      16年初的失误不。斐傻挠跋旌艽,但这并不能阻挡我前进的步伐。戒骄戒躁,将失败总结,换个方向弥补。错误让我更加努力完成去年的生产任务,而在2017年,更会再接再厉,达到更高的目标。(佩海)

关系要协调,后勤要保障;

基础要做好,成果要见效。

      2016年,为大家努力做好后勤保障工作,做好公司关系协调工作,积极应对相关部门的检查,然而自觉工作力度不够,精细化程度不够,缺乏检查监督的习惯,这也将是在2017年继续为大家做好服务的同时,需要积极改变的。(绍敬)

质量产量要保障,生产安全要预防;

提高效率降成本,全员参与促发展。

      2016年,生产线运行相对良好,但也许是市场压力下的被动结果,质量并没有明显的随产量提高而提升,有人员的原因,有设备的原因,有方法的原因。但终究一个企业要发展,质量也是一个决定性因素,而这是也必须是2017年的工作重心所在。(增军)

设备管理无停歇,保质保量保运行。

  设备正常是生产线正常运行所必须的条件。因此,也直接影响到生产效率的输出。对设备管理的学习不能停止,早发现,早预防,早处理,积极建立和完善备品备件制度,争取做到2017年不让设备拖后腿。(绍国)

用电安全为生产,技术改造提效率。

  方方面面用电安全,保障的不仅仅是我们的生产效率和设备,更多的是对于我们人身安全的关注和负责。通过技术改造提高工作效率,也是当下经济体系运行的必然趋势,节能减排的最终结果,是利润的提升,而利润又是一个公司所追求的。(建伟)

瓶颈往往是创新的主动力。

  技术研发有时候听着很是遥远,因为我们正常的产品已经满足正常的需求了。但是我们也要知道,知识产权越来越受到大家关注,突破点有时候就是这些人无我有的产品,即使是带着碰运气的感知,当真有需求的时候,我就是那个领头羊。2016年的研发工作并不顺利,研发流程的不明确,与生产部门的配合效果不良好,这些都是2017年应该努力克服的。(耀辉)

紧绕公司发展,走好财务工作每一步。

  财务工作是一个公司正产运行所必需的一项工作,它绝不是坐在办公室里简简单单的翻翻文件那么简单,它跟公司的运营成本紧密相连。2016年,财务部门在核算、报表和信息化建设方面取得了一定的成绩,然而其中体现出的有关态度和知识水平能力的提升则应成为2017年的工作核心。(永刚)

    2016年,是有成绩的一年,但也并不是我们工作甚是完美的一年,总结过去一定是必要的,但时间不会让我们毫无休止的回首,我们要做的就是”不忘初心,砥砺前行“。”初心“就是保持最初的那个状态。无论你是通晓生产管理的行业老手,还是初入职场的毛头小子,时间会证明一切,我们要做的或许就是保持对一切事物的探索和好奇,不因为路途漫漫而被自己固有的想法所禁锢,只有这样,才会有创新,才会有不断的超越自己,让自己更适合自己的岗位。


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